Destino
Onde a empresa precisa chegar e qual mudança deve ser sustentada.
- Cultura de prevenção
- Liderança mais preparada
- Comunicação mais saudável
- Redução e controle dos riscos
Tornar-se um Gestor de Riscos Psicossociais de Alta Performance, capaz de transformar fatores de risco psicossocial em programas corporativos práticos, vendáveis e recorrentes, saindo da lógica do diagnóstico isolado, da palestra avulsa e da ação pontual.
Você será direcionado para a próxima etapa com as informações de participação.
O valor real começa quando a leitura do risco se transforma em decisão, intervenção, mobilização da liderança, comunicação e acompanhamento.
O diagnóstico e o plano de ação são pontos de partida. A Gestão Psicossocial de Alta Performance começa na execução.
Organiza a leitura da realidade, evidencia fatores de risco e ajuda a definir prioridades.
Transforma prioridades em ações, responsáveis, prazos e critérios de acompanhamento.
Coloca o plano em movimento, envolve as pessoas certas, acompanha a execução e corrige a rota.
É aqui que o GPS atuaUma lógica simples para conduzir o processo psicossocial com clareza — da realidade atual até a execução dentro da empresa.
Onde a empresa precisa chegar e qual mudança deve ser sustentada.
Qual é a realidade atual e o nível de maturidade psicossocial da empresa.
Como colocar o processo em movimento e sustentar a execução.
Materiais, estruturas e experiências práticas para compreender a jornada da gestão psicossocial, priorizar riscos, conduzir intervenções e apresentar soluções às empresas.
Organize a leitura do cenário, reconheça os fatores de risco e defina o que precisa avançar primeiro.
Uma visão clara do caminho entre o mapeamento dos riscos, a priorização, a intervenção e o acompanhamento contínuo nas empresas.
Ferramenta para identificar quais riscos precisam de intervenção imediata, quais exigem atenção e quais devem ser monitorados.
Guia com os principais fatores de risco, possíveis causas, sinais, impactos e possibilidades iniciais de intervenção.
Estrutura para transformar um risco em objetivo, ação de gestão, responsável, frequência e indicador de acompanhamento.
Vivencie ferramentas para mobilizar equipes, conduzir conversas e apoiar lideranças diante dos riscos psicossociais.
Vivências práticas de trabalho em equipe, comunicação, liderança, planejamento, cooperação, negociação e enriquecimento do trabalho.
Roteiro inicial para planejar, conduzir e transformar rodas de conversa em encaminhamentos concretos dentro da empresa.
Práticas para orientar líderes a observar, conversar, manejar, registrar e encaminhar situações psicossociais do cotidiano.
Aprenda a conduzir reuniões, contar histórias e criar apresentações que conectem o tema psicossocial à realidade do negócio.
Técnicas para conduzir reuniões, apresentar propostas, falar com empresários e transformar histórias em mensagens que geram atenção e ação.
Estrutura para criar palestras alinhadas aos riscos psicossociais, sem confundir palestra isolada com programa de gestão.
Comece a estruturar seu programa, treine a conversa comercial e defina os primeiros passos para depois da imersão.
O primeiro desenho de um programa corporativo, organizando problema, público, ações, responsáveis e possibilidades de continuidade.
Treinamento de reunião comercial, investigação da necessidade, apresentação do programa, manejo de objeções e fechamento do próximo passo.
Um compromisso pessoal com o profissional que você decidiu se tornar e com as primeiras ações após a imersão.
Você não recebe apenas modelos prontos. Você entende a lógica, experimenta as ferramentas e começa a construir sua própria rota de atuação como Gestor de Riscos Psicossociais.
Você vivencia a ferramenta, processa a experiência, entende quando aplicar e aprende como integrá-la ao programa da empresa.
Para quem sabe cuidar de pessoas, mas ainda precisa transformar sua técnica em um processo corporativo estruturado, aplicável, apresentável e recorrente.
Para profissionais que precisam levar o risco psicossocial para a rotina de gestão, envolver lideranças e acompanhar a execução dentro da organização.
A Imersão GPS não é um curso teórico de NR-01, uma formação de auditoria ou um treinamento centrado em questionário. O foco é a implementação prática da gestão psicossocial.
Três dias presenciais para vivenciar a implementação da Gestão Psicossocial de Alta Performance e preparar-se para conduzir programas corporativos com mais clareza, método e segurança.
Informações essenciais sobre formato, público e proposta da experiência.